◆株式会社 ビーコスの経営理念◆

日本から世界へ!世界から日本へ!
我々ビーコスは世界に広がるネットワークと外国人人材を活かす仕事を通し、日本の社会・世界の発展に貢献する
◆株式会社 ビーコスのビジョン(目標)◆

●2023年度の目標(登録者スタッフ目標は、150万人)●
・ 翻訳の売上を月間2000万円とする
・ 翻訳プロ(trans-Pro.)の売上を15%伸ばす
・ エディティングプロ(editing-Pro)の売上を月間50万にする
・ プロミアム論文校正サービスの売上を月間30万円にする
・ Hiworkで人材チームの採算ベースに乗せる
・ SNSプロモーション事業「登録者5万」及び黒字化とする
新システムリリース
・ 4月 新Hiworkリリース&50万円/月を図る
・ 6月 バングラHRサービス開始
・ 8月 セブHRサイト
・ 8月 翻訳業界の特化した求人サイトリリース ・ 9月 翻訳会社向けERP提供 (500万まで上げる)
・ 11月 韓国HRサービス開始
●2024年度の目標(登録者スタッフ目標は、450万人)●
・ グループ社員及び登録外国人へのインキュベーション事業
・ クライアント企業の開発案件受託
◆株式会社 ビーコスの経営目標◆

1)売上目標、人員計画参照(具体的な数値目標)

◆お客様への宣言◆

Noとは言わない
サービス業としてサービス以上の価値を提供する

◆株式会社 ビーコスの経営方針:目標達成のための重点方針◆

1)ビーコスの得意分野を徹底的に伸ばす
  ※外国人を活かす事業及びインターネットを活かす事業
2)常に先を見据えた事業の取り組みを行う
3)世界戦略を見据えた人材の育成及びスタッフへの対応を考える

◆株式会社 ビーコスの社員が持つべき心構え◆

1)1年後、3年後、5年後のビーコス内での個々人のビジョン(目標)を持って頂きたい。
2)海外ビジネスコンサルタント、外国人人材プロデュースを目指して頂きたい。
3)社内で自分しかできない専門分野を持って頂きたい。

◆仕事を取り込む際の心構え(行動範囲:従業員行動基準)◆

1)「スピード、簡単明瞭、プロ意識」もって取り組む
スピード:小回りが効く、簡単明瞭:共有しやすく、プロ意識:先を読みアドバイスする
2)「なぜ?」というプロセスを大事にする⇒仕事について考える
3)優先順位が分かり、実行できる人間になれ。自分の時間が作れる。
4)事前、中間、事後報告を徹底し、ありのままを報告して頂きたい。
5)過去から気づき、失敗から学び、次に活かせ!
6) プラス思考でモノことを考え、相手を見て対応を変える努力をしろ。
7)常に改善を目指す。
8)トラブルは予測できる時点で行動に出る(特に翻訳)
9)言葉ひとつで売上は10倍変わることもある。
10)何よりも、フォローがうまい人になれ。お客さんはまた来る。
11)仕事は与えるものではない、取るものだ。賢く取れ。
12)他人が出来ることは、自分でも出来ると考え、工夫をすれば何とかなる。
13)電話は命、明るくハキハキと答える。
14)社内共通のスタンダード作り。

◆評価基準◆

  チームとして機能するために 育て学ぶために ビジネス感覚を持つために(売上を作るため)
マネージャ リーダーシップ 積極的な関係構築 部下育成 育成環境作り 経営感覚 経営情報の把握
好影響力の発揮 育成課題の共有 市場情報の把握
率先垂範 育成計画作りとフィードバック リスク管理
社員 メンバーシップ 立場に相応しい行動 教える 育てる意欲 相手志向 相手を優先した行動
積極的な取り組み 適切な指導と指示 喜ばれる行動
積極的な情報共有と協力 適切な褒め方と叱り方 期待値を超える行動
新人 フォロワーシップ 能動的な行動 学ぶ 成長に対する意欲 社会人基礎 基本姿勢の確立
前向きな指示の受け方 教わる姿勢 基本ルールの実践
気持ちの良い職場作り 積極的な情報収集 気持ちの良い顧客対応
基本動作 コミュニケーションの基本
業務遂行の基本